1.B/S架構
 
應用場景：
 
①異地倉庫可實時做出入庫單，查庫存。
 
②不需要安裝客戶端，打開網頁就能用，避免客戶端因電腦中毒等增加維護工作量。
 
③不象傳統C/S架構的產品遠程登錄還需要借助第三方遠程產品，且穩定性差，T+打開網頁就能用，更穩定效率更高。
 
④財務到月底比較忙，回家也能加班做賬，家庭工作兩不誤。
 
客戶價值：
 
隨時隨地實時掌控異地機構業務進展；只需要在服務器安裝產品，所有客戶端都不需安裝產品，這能降低企業的實施成本。
 
 
 
2.T+移動應用
 
老板
 
應用場景：
 
在出差途中、在外出開會時，需要隨時對業務單據做出審批，保證企業業務的順利進行；
 
想實時了解并關注企業各種經營數據。
 
客戶價值：
 
T+移動審批，第一時間處理公司審批事宜，快速及時。
 
T+實時報表、定期推送的訂閱報表，幫助企業管理者隨時關注企業運營情況，掌握更多主動權。
 
 
 
業務員
 
應用場景：
 
業務員與客戶談妥買賣后，直接簽署銷售訂單；
 
業務員做銷售，用手機直接下單；
 
車銷員在做車銷時，移動下訂單。
 
客戶價值：
 
T+移動下單，實時將銷售信息傳到總部T+系統，第一時間處理銷售業務，避免了遲發、錯發、漏發貨的情況發生；客戶滿意度大幅提升。
 
 
 
整合工作圈
 
應用場景：
 
企業發公告
 
經理做審批、下達任務
 
數據統計分析
 
客戶價值：
 
T+集成暢捷通云產品“工作圈”，使企業協同辦公成為可能。
 
 
3.靈活的業務流程設置
 
應用場景：
 
①采購及銷售流程選擇：
 
入庫（出庫）與進貨（銷貨）為一人處理時，可選合并管理流程；
 
入庫（出庫）與進貨（銷貨）非一人處理時，可選分開管理流程。
 
 
 
②采購入庫單及進貨單在T+中的意義：
 
倉庫可根據采購入庫單確認貨物是否入庫；入庫單涉及“貨”。
 
財務可根據進貨單確認應付賬款；進貨單涉及“錢”
 
 
 
③銷售出庫單及銷貨單在T+中意義：
 
倉庫可根據銷售出庫單確認貨物是否出庫；出庫單涉及“貨”。
 
財務可根據銷貨單確認應收賬款；銷貨單涉及“錢”。
 
 
 
④以“采購”為例說明當企業選擇“業務與倉庫分開管理”時，系統給定的2種默認選項如何進行選擇使用：
 
當企業絕大多數采購業務是先入庫，后確認應付款時，可選：
 
    “采購訂單?采購入庫單?進貨單?付款”作為默認設置
 
當企業絕大多數采購業務是先確認應付款，后辦理入庫時，可選：
 
    “采購訂單?進貨單?采購入庫單?付款”作為默認設置
 
 
 
⑤企業發展壯大后，可由“合并流程”，變為“分開流程”。
 
⑥不支持“分開流程”改為“合并流程”。
 
客戶價值：
 
選擇和企業實際業務最匹配的模式，保證企業有序地開展業務。
 
 
 
4.權限控制
 
應用價值：
 
企業要求清晰地劃分權責。
 
企業要求按照各個崗位人員涉及的業務范籌和職責，授予該崗位操作員相應的系統使用權限。
 
實例1：一家汽車銷售4S店，據企業管理需要，不允許銷售顧問看到整車的進貨單價。
 
實例2：企業的倉庫管理人員只需要看到存貨的入庫數量，不需要看到存貨的進貨價格。
 
客戶價值：
 
多種權限設置可防止不同崗位人員的誤操作，也可分解不同崗位人員的工作內容，實現崗位分權，同時還能通過諸如“字段”級權限的設置來實現企業內部數據的管理。
 
 
 
5.消息及預警
 
應用價值：
 
消息：老板及業務主管主動了解或處理各種業務相關信息及待審批信息
 
預警：根據業務需要，在適當的時候提請企業人員關注
 
客戶價值：
 
“事”找“人”，T+消息提醒可協助老板及部門主管對采購、銷售、財務等關鍵業務進行把控，實時對企業業務進行全方位跟進；進行企業關鍵業務的后續跟蹤、把控、審核；各部門協同辦公，打造OA化的智能協同辦公環境。
 
 
 
6.活的自定義——存貨自由項
 
應用價值：
 
存貨自由項：同一個存貨可擁有多個屬性，用不同的屬性值來唯一標識一個存貨，如服裝行業，服裝具有顏色和尺碼的屬性，而具體出入庫的時候具體是什么顏色和尺碼需要區分，需要標識出它的具體顏色（如紅色）和尺碼（如L碼）
 
單據自定義項：有些業務單據要維護或關注一些特殊的業務信息，如在單據上增加“備注”信息，在領料單上錄入“來料企業”，便于區分所用物料的廠家；在產品入庫單上體現完工比例，用自定項來定義公式體現出來等；
 
報表自定義項：對于一些能體現行業特征和業務關鍵信息的內容，需要在一些報表中體現出來，便于直觀查詢和統計匯總。
 
客戶價值：
 
適應更多行業和企業特殊需求，減少存貨的編碼量，簡化維護企業存貨的工作量，更加清晰的體現庫存及業務信息。
 
 
 
7.銷售價格策略
 
應用場景：
 
按照與客戶簽定的協議價格，針對不同客戶設置不同的售價
 
批發型企業，按不同等級的客戶（經銷商）制定不同等級的售價
 
以采定銷的貿易企業，針對客戶在存貨最新進價的基礎上加上預定加價率進行銷售
 
批發型企業，根據客戶所購商品的銷售數量不同，設置不同的售價
 
客戶價值：
 
T+銷售價格體系，按照企業不同的管理維度對存貨價格進行管理，為銷售人員對存貨價格了然于胸，為其快速準確做出銷售報價打下堅實基礎。
 
 
 
8.全程跟蹤訂單進程
 
應用價值：
 
客戶需要隨時了解訂單的進展狀況
 
企業本身也需要隨時跟蹤客戶有多少單、發了多少貨、有多少在生產、訂單開票及收款情況
 
實例：某企業老板早上9點召集生產主管、財務經理、庫管、銷售經理集中開會，目的就是想了解企業的訂單進展狀況，以及發貨及開票狀況。各部門負責人抱著各自的報表集中在會議室，到了下午下班前才統計出來。
 
客戶價值：
 
以銷售訂單為龍頭，建立相關單據的數量跟蹤、單據跟蹤，對銷售進程做到一目了然，提升了客戶滿意度和訂單及時交付率，起到訂單“看板”的作用。
 
 
 
9.多渠道的營銷管理
 
應用場景:
 
匹配企業線下業務的管理：
 
對批發、分銷、零售及加盟店的管理。
 
匹配企業線上業務的管理：
 
企業在淘寶、天貓、京東上開店；
 
企業有B2B自建電商平臺；
 
企業的自建微商城
 
客戶價值：
 
T+的多渠道營銷管理，方便企業對線上及線下業務進行有效的管控，擴大企業規模，在互聯網+的大環境下，提升企業競爭力。
 
 
 
10.生產領料控制
 
應用價值：
 
生產車間根據生產加工任務按照材料表領用材料進行加工。
 
客戶價值：
 
減少材料多領造成的浪費，降低生產成本。
 
 
 
11.實際計價及毛利預估
 
應用場景：
 
每次庫存發生變化時（入庫、出庫），第一時間實時更新存貨最新成本，并實時了解產品毛利。
 
在與客戶簽訂銷售訂單時，迅速準確給客戶報出價格。
 
客戶價值：
 
“實時計價”自動核算存貨成本，免去了財務人員月底的成本核算工作，直接出具成本結果；多維度結合銷售毛利分析表，可隨時了解企業存貨成本，并大大簡化了財務人員的工作。
 
“毛利預估”接單時立即報價，準確快速，防范“低報價”風險。
 
 
 
12.單據立賬及發票查看
 
應用場景：
 
企業需要用進貨單確認應付賬款；用銷貨單確認應收賬款。發票只是用于事后記錄
 
企業必須收到供應商/客戶的發票才確定付款/收款
 
財務相統計哪些客戶已經開票，哪些客戶尚未開票
 
客戶價值：
 
客戶可依據企業本身的業務特點選擇適合自己的收付款確認依據，貼近客戶需求，應收應付款管理更準確、真實。
 
 
 
13.銷售費用采購費用分攤
 
應用場景：
 
銷售費用分攤：將裝車費、運輸費等銷售費用按照銷售單據進行分攤，攤銷至存貨成本中。
 
采購費用分攤：如何把運費分攤到存貨的入庫成本里？
 
客戶價值：
 
銷售費用分攤，可確認存貨準確的銷售毛利；
 
采購費用分攤，可準確了解存貨的采購成本。
 
 
 
14.免年結并多年度帳一起查
 
應用場景：
 
企業每到年終過賬時，都需要做年度結賬及上年數據結轉，這與企業手工模式處理不同；
 
需要利用第3方工具才能查詢企業歷年的財務數據，比較麻煩
 
客戶價值：
 
無需年結，減輕了財務人員的勞動強度；同時，免年結操作更好地契合了財務人員的手工處理習慣。
 
 
 
15.自動出現金流量表
 
應用場景：
 
企業需要填報現金流量表，一些會計人員經驗不足，對于現金科目對應的現金流量項目如何歸集把握不好。在實際工作中，如何準確簡潔地編制現金流量表是很多財務報表工作者頭疼的一件事
 
客戶價值：
 
自動出具現金流量表，在簡化財務工作的同時，使原來流行的一句話“十人出表十個結果”變為“多人出表一個結果”。
 
 
 
16.財務的精細化管理
 
應用場景：
 
企業需要了解：每個部門、每個項目、每個客戶及供應商、每個業務員、每個存貨等的核算情況。
 
實例：房地產企業，一個公司有多個項目；每個項目分為一期 二期 三期 等 ，每期有多個樓盤 1號樓 2號樓等 。項目核算管理中，需要按照項目級別查看各種科目（成本）情況。
 
客戶價值:
 
為企業提供更為精細化的財務核算通道，輔助核算擴展應用更支持財務與業務一體化的核算，更便于財務對業務進行監管。